Código Murad Marco de competencias y herramientas de evaluación
Se trata de un conjunto de herramientas profesionales destinadas a organizaciones y personas que han decidido integrar los principios del Código en su trabajo. El Marco de Competencias y las Herramientas de Evaluación del Código Murad (marzo de 2026) tienen como objetivo ayudar a las organizaciones y a los directivos a garantizar que las personas adecuadas, con los conocimientos, las habilidades y las actitudes adecuadas, realicen el trabajo de la manera correcta en lo que se refiere a la recopilación, el tratamiento, el intercambio y otros usos de la información sobre SCRSV. También pueden ayudar a las personas a reflexionar y a asegurarse de que cuentan con el conjunto adecuado de competencias para llevar a cabo este trabajo.
El marco y las herramientas se pueden explorar en un micrositio interactivo. En conjunto, estos:
describir el conjunto de valores y competencias universales que se exigen a las personas para recopilar o utilizar de forma segura y eficaz información procedente de la SCRSV o relativa a ella en todos los entornos y sectores
ayudar a los responsables a redactar los requisitos de cualificación para los perfiles de puesto; contratar o seleccionar personal para puestos, tareas o misiones; evaluar el rendimiento; y planificar las etapas de desarrollo profesional del personal
orientar a las personas para que comprendan los valores y competencias necesarios, y para que identifiquen y aborden sus propias necesidades de desarrollo profesional si desean trabajar de forma segura y eficaz en este ámbito
promover mejores prácticas profesionales que se ajusten a los principios recogidos en el Código Murad
¿Quién puede utilizar el marco y las herramientas de evaluación?
Las organizaciones que colaboran con particulares para recopilar, recibir, tratar, compartir o utilizar de cualquier otra forma la información del SCRSV pueden:
evaluar el potencial para identificar puntos fuertes, carencias y áreas prioritarias en materia de contratación o desarrollo
servir de base para la planificación, el diseño organizativo y la dotación de recursos
contratar personal competente, mediante la elaboración de descripciones de puestos basadas en competencias y procesos de selección
llevar a cabo una gestión del rendimiento estructurada y ajustada a un conjunto de normas acordadas
identificar medidas de desarrollo profesional continuo para el personal y los equipos.
Las comunidades de práctica, los grupos o organismos profesionales y los mecanismos de coordinación de los sectores o disciplinas que recopilan o utilizan información del SCRSV pueden:
evaluar los puntos fuertes y las carencias en materia de capacidades en un sector, una profesión o un contexto
definir las áreas prioritarias para el fortalecimiento de las capacidades y servir de base para los planes de fortalecimiento de las capacidades.
Los proveedores de formación y aprendizaje que prestan apoyo a los profesionales u organizaciones que recopilan o utilizan información del SCRSV pueden:
realizar evaluaciones específicas de las necesidades de aprendizaje
servir de base para el diseño de programas y materiales de formación destinados a apoyar a los profesionales de todos los niveles.
Las personas que recopilan, reciben, gestionan, comparten o utilizan información del SCRSV, o que tienen la intención de hacerlo, pueden:
reflexionar sobre sus propias capacidades para identificar sus puntos fuertes y las áreas en las que pueden mejorar
identificar las aspiraciones profesionales y de desarrollo para el futuro.
Las personas que han sobrevivido a la violencia, las organizaciones de supervivientes, los defensores y defensores de los derechos, los mediadores o las personas que derivan casos pueden:
determinar si una persona o una organización cuenta con las competencias adecuadas para trabajar con los supervivientes de forma segura, ética y eficaz